Neue Roland Berger-Studie :
Professionelles Synergiemanagement ist entscheidend für eine erfolgreiche Post Merger Integration ( PMI ), Nov 2011
CFOs setzen auf risikobewusstes Wachstum und Steigerung der Flexibilität, Nov 2011
www.rolandberger.deNew Roland Berger study :
Professional synergy management is crucial for successful post-merger integration ( PMI ), Nov 2011
CFOs are pursuing a strategy of risk-aware growth and increased flexibility, Nov 2011
www.rolandberger.deDoch fast ebenso häufig wie Übernahmen stattfinden, scheitern sie auch.
Der größte Stolperstein: falsches Integrations- und Synergiemanagement.
Google verleibt sich Motorola Mobility ein.
www.rolandberger.deYet the failure rate seems almost as high as the takeover rate.
The biggest stumbling block is going about integration and synergy management the wrong way.
Google ingests Motorola Mobility.
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Professionelles Synergiemanagement ist entscheidend für eine erfolgreiche Post Merger Integration ( PMI )
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Professional synergy management is crucial for successful post-merger integration ( PMI )
www.rolandberger.deAuf die richtige Auswahl der Synergiemaßnahmen kommt es an
Einer der entscheidenden Faktoren für ein erfolgreiches Synergiemanagement ist die Auswahl geeigneter Maßnahmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens.
www.rolandberger.deChoosing the right synergy actions is key
One factor that is critical for successful synergy management is selecting suitable actions along the company s entire value chain.
www.rolandberger.deDer Wert nicht erfolgreicher Transaktionen beläuft sich auf geschätzte 388 Milliarden Euro
80 Prozent dieser Transaktionen scheitern wegen unprofessionellen Integrations- und Synergiemanagements
Die Einbindung eines PMI-Managers schon zum Start eines M & A-Prozesses ist neben der richtigen Auswahl und Anordnung der Synergiemaßnahmen von großer Bedeutung
www.rolandberger.deThe value of unsuccessful transactions is estimated to amount to about EUR 388 billion
80 % of these transactions fail due to a lack of professional integration and synergy management
Incorporating a PMI manager right from the start of an M & A process is crucial to success, along with correctly choosing and organizing the synergy actions
www.rolandberger.deIn diesem Zusammenhang steigt aber auch der Wert der Übernahmen, die erfolglos bleiben, auf geschätzte 388 Milliarden Euro an.
Hauptursache ist in 80 Prozent der Fälle ein unprofessionelles Integrations- und Synergiemanagement im Rahmen des PMI-Prozesses.
Das ist das Ergebnis der Studie " Synergiemanagement für die erfolgreiche Post Merger Integration " von Roland Berger Strategy Consultants.
www.rolandberger.deAt the same time, however, the value of those transactions that fail is also climbing, up to estimated EUR 388 billion.
In 80 % of cases, the reason for the failure is a lack of professional integration and synergy management during the PMI process.
These are the findings of a study conducted by Roland Berger Strategy Consultants entitled " Synergy management for successful post-merger integration ".
www.rolandberger.deSynergiemanagement :
Ein effektives Synergiemanagement setzt weit vor der eigentlichen Due Diligence an.
Unsere Experten identifizieren und bewerten Synergiepotenziale mit realistischem Blick, damit diese nach dem Kauf tatsächlich realisiert werden können.
www.pwc.deSynergy Management :
An effective synergy management starts well before the actual due diligence.
Our experts take a realistic view to identifying and evaluating synergy potential so that this can actually be achieved after the acquisition.
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